MANAGEMENT SKILLS

Dai 30 ai 45 minuti / 40 € CAD

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  • Identificare il proprio profilo
  • Gestire il cambiamento: processi e strumenti
  • Creare una visone del futuro
  • Guidare il cambiamento: la strategia delle alleanze
  • Attivare il cambiamento
  • Manager di nuova nomina: avere successo da subito
  • Gli stili di management
  • Incoraggiare e sostenere la motivazione
  • L’analisi sistematica a supporto del manager
  • Le competenze relazionali del manager
  • Le competenze emotive del manager
  • La flessibilità comportamentale dl manager
  • Fare squadra:individui, progetti, azioni
  • Diventare un Manager coach
  • La comunicazione efficace del manager
  • Gestione delle emozioni all’interno del team
  • La negoziazione quotidiana del manager
  • Adattarsi agli altri per comunicare in modo più efficace
  • Introduzione all’intelligenza emotiva
  • Scoprire il proprio rapporto con lo stress
  • Saper gestire lo stress
  • Assertività: conoscere il proprio profilo
  • Gli strumenti dell’assertività
  • Autostima: cos’è e come svilupparla
  • I quattro segreti per sviluppare la proprio autostima
  • I tre pilastri dell’eccellenza interpersonale
  • Sviluppare la proprio strategia d’influenza interpersonale
  • Conoscersi meglio per comunicare meglio
  • Le tre strade per una comunicazione efficace
  • Le tre leve essenziali per favorire una cooperazione vincente
  • Scoprire e applicare i 5 segreti dei creativi
  • Animare con successo le proprie sessioni di creatività
  • L’impatto delle emozioni nelle situazioni professionali
  • Un nuovo modo di affrontare le emozioni
  • Comprendere le reazioni emotive disfunzionali
  • Gestire la propria rabbia ed esprimerla in modo positivo
  • Gestire le proprie emozioni
  • Come scrivere un’email efficace
  • Tecniche per la redazione di documenti scritti
  • Parlare in pubblico
  • Identificare il proprio stile di comunicazione
  • Adeguare efficacemente il proprio messaggio
  • Comunicazione non verbale e sinergologia
  • Gestire le situazioni critiche durante una riunione
  • Gestire la comunicazione multimediale
  • Come utilizziamo il nostro tempo
  • Definizione strategica delle priorità
  • Le 12 leggi per la gestione efficace del tempo
  • Lettura rapida e attiva
  • Gestire i ladri di tempo
  • Fare un uso strategico del tempo
  • Focalizzarsi sull’essenziale e gestire le priorità
  • Trarre vantaggio dalle differenti percezioni del tempo
  • Ottenere una performance duratura in un modo sempre più veloce
  • I fondamenti del project management
  • Inquadrare il progetto
  • La pianificazione del progetto
  • Stabilire il budget del progetto
  • Anticipare i rischi di progetto
  • Dalle esigenze al progetto
  • Come identificare il candidato idoneo: l’efficacia del metodo
  • L’utilità della job description nell’iter di selezione
  • Gestire situazioni e interlocutori difficili in aula
  • Adeguare lo stile di formazione alle caratteristiche del gruppo
  • Condurre una sessione di formazione con il supporto di slide
  • Meccanismi di apprendimento degli adulti
  • Valutare l’apprendimento durante il training
  • Progettare un percorso formativo
  • Approccio alla logica della finanza aziendale
  • Come costruire e utilizzare un budget
  • Visione strategica e gestione delle attività
  • Progettare e applicare il cruscotto gestionale
  • Gestire i rischi operativi
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